Innhold

• Trinn
• Metode 1 av 1: Vær tydelig på hva du selger

En eier av en liten bedrift står overfor mange utfordringer som er vanskelige for et foretak av sin størrelse og virksomhet. Småbedriftseieren må på sine egne skuldre bære alle vanskelighetene med å selge, levere, finansiere, administrere og utvikle en virksomhet med få eller ingen ansatte, mens han prøver å gjøre den vellykket. Det viktigste er å beholde alle påvirkere som er involvert, for eksempel kunder, leverandører og ansatte, for å få fart på et øyeblikk. Imidlertid kan det å drive en liten bedrift gi enorme belønninger, både personlig og økonomisk.

Trinn

1. 1 Få banken til å fungere for deg.
   • Styr din småbedrift på en måte som er økonomisk effektiv ved å undersøke alle tilbud til småbedriftseiere og velge den banken som passer best for din forretningsplan. Mange institusjoner tilbyr lavprovisjonskonti, lavere renter eller gratis programmer for direkte kontooverføring for småbedrifter. Hvis du bruker banktjenestene til institusjonen som gir deg de beste betingelsene, vil det hjelpe deg å dra nytte av hver krone.
2. 2 Du kan bruke en kredittsporingsapp for å hjelpe små bedrifter med å forbedre kontantstrømmen ved effektivt å administrere daglig kontantinnsamling og overvåke utlån av kunder. Denne appen lar deg tiltrekke nye kunder og samarbeide med gamle for å kontrollere regningsbetalinger eller tilby en tryggere samling. Det er flere programvaretjenesteleverandører som kan hjelpe deg med dette, for eksempel iKMC, som kan tilby en gratis prøveversjon.
3. 3 Besøk et utviklingssenter for småbedrifter i ditt område.
   • Small Business Development Center gir støtte gjennom alle stadier av virksomheten. Senterets spesialister kan hjelpe deg med å lage en utmerket forretningsplan, som du trygt kan gå til utlåner med.
4. 4 Lag en forretningsplan.
   • En av de viktigste delene av småbedriftsledelse er en forretningsplan som skisserer dine mål og planlagte utvikling. Bestem bedriftens økonomiske evner, slik at du vet hvilke salgstall du må oppnå for å holde deg flytende og oppnå spesifikke mål for å utvikle og forbedre virksomheten din.
5. 5 Få så mange bekjente som mulig.
   • Få støtte fra andre lokale småbedriftseiere ved å date. Bli med i forretningsforeninger og bli involvert i lokale arrangementer for å la folk få vite mer om virksomheten din og for å la potensielle kunder vite hvilke tjenester du har å tilby.
6. 6 Administrer varetilførselen din effektivt.
   • Lagerstyring kan være både gunstig og skadelig for små forhandlere, så gjør det forsiktig slik at hver krone du bruker betaler mest. Invester i et lite antall produkter først, slik at du kan se hva som selger og hva som ikke er over tid. Bytt varer ofte for å fjerne varer som selger sakte, og erstatt dem med nye varer.
7. 7 Vær organisert.
   • Å organisere tid, personell, økonomi og levere varer er en av nøklene for å lykkes med å drive en liten bedrift. Lag et regneark (kan være i elektronisk format) som du kan holde oversikt over alle viktige detaljer med. På denne måten trenger du ikke å beholde all informasjonen i hodet ditt. Ta deg tid (minst en gang i uken) til å gå gjennom alt.
8. 8 Vær kompetent på ditt felt.
   • Hold deg oppdatert på trender og innovasjoner i virksomheten din for å forbli konkurransedyktig. Abonner på tidsskrifter eller besøk jevnlig relevante nettressurser for å holde deg oppdatert på hva som skjer i feltet ditt.
9. 9 Få en lisens.
   • Ikke glem å registrere deg og få en lisens for å levere varer eller tjenester i ditt felt. Det er viktig at du gjør forretninger lovlig og i henhold til regelverket i din bransje. Enkelte typer tjenester (for eksempel reparasjoner eller skatteberegninger) krever spesiell registrering og sertifisering.
10. 10 Ansett kvalifisert personell.
    • Ansett folk som er utdannet innen ditt felt, for eksempel en regnskapsfører eller elektriker. Hvis alle ansatte har passende vitnemål og sertifikater, vil dette garantere de høyeste kvalifikasjonene til alle ansatte og øke kundenes tillit til virksomheten din.
11. 11 Kom med anbefalinger.
    • Lag en liste over kunder som er fornøyd med tjenestene dine og er klare til å gi anbefalinger til potensielle kunder. Dette vil gi fremtidige kjøpere muligheten til å bli overbevist om den høye kvaliteten på arbeidet ditt og nivået på kundeservice.

Metode 1 av 1: Vær tydelig på hva du selger

1. 1 Det første trinnet for å starte din egen virksomhet er å tydelig definere hva du selger og til hvem.