Innhold

• Trinn
• Del 1 av 3: Analyser prestasjonene dine
• Del 2 av 3: Støtt utsagn med fakta
• Del 3 av 3: Sett nye profesjonelle mål
• Tips

Å skrive en egenvurdering er en oppgave som kan være stressende og til og med skremmende for deg, men egenvurdering kan være verktøyet for å oppnå karrieremål og bidra til arbeidet i organisasjonen.Enten du skriver en egenvurdering fordi du har som oppgave å gjøre det, eller du har bestemt deg for å gjøre det selv som en del av egenutvikling, er arbeidet verdt innsatsen. Gjennomgå prestasjonene dine, sikkerhetskopier ordene dine med fakta, og sett deg nye faglige mål for deg selv for å skrive en effektiv selvvurdering.

Trinn

Del 1 av 3: Analyser prestasjonene dine

1. 1 Ta deg tid til å jobbe. Omfattende og effektiv egenvurdering tar tid, så sett oppgaven på timeplanen. Hvis du skynder deg, er det en risiko for å gå glipp av viktige prestasjoner og vekstmuligheter, noe som resulterer i at den ferdige jobben blir mindre produktiv, siden den ikke gjenspeiler karrieren din i detalj.
   • Noen ganger er det nyttig å tenke på en plan på forhånd.
2. 2 Undersøk målene dine. Selvvurdering bør vise at du lykkes med å oppnå både dine personlige mål og selskapets overordnede mål. For at organisasjonen skal se deg som en effektiv ansatt, er det spesielt viktig å demonstrere en forpliktelse til å jobbe til beste for selskapet.
   • Selvfølelsesarbeid vil vise hvordan dine karrierehåp blir realisert, da du vil se om ditt harde arbeid hjelper deg med å nå målene dine.
3. 3 Skriv opp prestasjonene dine. Bygg på mål og list opp arbeidet som er gjort det siste året. Angi fullførte prosjekter, deltakelse i arbeidsgrupper og alle rapporter utarbeidet. Listen bør inneholde alt fra tiltrukket kunder til ledet av prosjektgrupper.
   • Evaluer alt arbeidsmateriale som e -post og rapporter: hvilke kan tjene som eksempler på arbeidet ditt og bekreftelse på prestasjoner. Oppdater minnet ditt, og gi også utdrag fra tekster og eksakte tall.
   • Når du registrerer prestasjonene dine, tenk på hvordan de sammenligner med målene dine. Disse forbindelsene hjelper deg med å velge riktig formulering. Så hvis målet ditt er å øke salget og du ringer til potensielle kunder, kan du si at du "startet salg" eller "lette etter nye salgsmuligheter" i stedet for "å ringe kaldt".
4. 4 Fokuser på deg selv. Selvvurdering bør bare inneholde prestasjonene dine, ikke arbeidet til hele teamet. Vis hvordan du deltok i teamoppgaver, og angi også dine kvaliteter knyttet til teamarbeid.
5. 5 Forklar vanskelighetene du har støtt på. Hver ansatt har feil. Du bør ærlig identifisere dine svakheter for å eliminere svakhetene. Analyser alle vanskelighetene. Dette vil hjelpe deg med å sette nye mål og velge nyttige vekstmuligheter.
   • Tenk tilbake til tider da du ikke klarte å få jobben gjort, trengte hjelp fra andre eller lurte på om du utførte en oppgave riktig.
   • Gi eksempler. Som med suksesser er konkrete eksempler viktige for å bevise behovet for profesjonelle vekstmuligheter.
   • Hvis du synes det er vanskelig å identifisere dine mangler, snakk med en nær kollega, mentor eller sjef. Dette vil gi deg tid til å håndtere mangler og kunne vise fremgang i ditt selvfølelsesarbeid.
6. 6 Forklar hva du gjorde for å vokse profesjonelt. Skriv ned dine faglige utviklingsaktiviteter det siste året, og relater dem deretter til dine mål og tidligere hull. Vis hvor vellykket du har overvunnet alle vanskeligheter og jobbet hardt for å bli den ansatte som organisasjonen din trenger.
   • Angi karrieremål som ble fullført utenfor arbeidstiden, samt de som var en del av arbeidsprosjekter.
7. 7 Samle anmeldelser. Tilbakemelding på arbeidet ditt det siste året vil være et bevis på prestasjon og hjelpe til med å identifisere aspekter for videre utvikling. Hvis tilgjengelig, må du inkludere tilbakemelding fra sjefen din, kolleger og klienter.
8. 8 Skill deg fra resten. Vis organisasjonen dine unike kvaliteter som du er klar til å bruke i arbeidet ditt.Har du for eksempel flere høyere utdanninger og kan fremmedspråk? Angi disse egenskapene i din egenvurdering for å demonstrere ditt bidrag til selskapet.
   • Hvordan er du forskjellig fra andre ansatte? Hvordan bidrar du utover bare å gjøre jobben din? Evaluering fokuserer på ytelsen din, så vis frem ditt personlige bidrag og verdi for organisasjonen.
   • Angi hvordan innsatsen din har hjulpet teamet med å nå eller overgå målene.

Del 2 av 3: Støtt utsagn med fakta

1. 1 Gi bevis på prestasjonene dine. Se gjennom listen over prestasjoner, og list deretter opp prosjektene og oppgavene som førte til disse prestasjonene. Analyser alle oppgaver og kort beskriv arbeidet som er utført ved hjelp av aktive verb.
   • Aktive verb viser deg hvilket arbeid som ble utført i en bestemt tidsramme. For eksempel kan du indikere at du har evaluert resultatene av en studie, utdannet en ny ansatt eller utviklet et nytt prosjekt.
   • Skriv sannheten. Selv om du kanskje vil beskrive prestasjonene dine på en måte som skildrer deg i best mulig lys, ikke glem nøyaktigheten av informasjonen. For eksempel bør du ikke angi at du var ansvarlig for et prosjekt hvis du var den eneste utføreren.
2. 2 Kvantifiser resultatene av arbeidet ditt. Sikkerhetskopier prestasjonene dine med kvantitative eksempler - statistikk, prosenter eller absolutte tall. Rapporter for eksempel "Jeg økte antall klienter med 20%" eller "Jeg reduserte antall problemrapporter med 15%." Du kan også gi eksakte tall som: "Jeg gjorde 5 studier" eller "Den gjennomsnittlige veksten var 4 klienter per dag."
3. 3 Gi kvalitetsdata. Utarbeid en liste med eksempler av høy kvalitet for å bevise prestasjonene dine, spesielt i de aspektene av arbeidet der det ikke er mulig å operere med eksakte tall. Kvalitative eksempler viser at du har handlet, men ikke kan oppgi tall. For eksempel: "Jeg har forbedret kvaliteten på kundestøtte ved å utvikle en ny webapplikasjon."
   • Kvalitative eksempler gir gode bevis når tiltaket er viktig, uavhengig av størrelsen på resultatene. For eksempel, hvis du leder et ungdomsforebyggingsprosjekt for ungdom, vil alle trinnene du tar være nyttig, selv om du bare hjalp én tenåring.
4. 4 Legg ved anmeldelser. Bruk positive anmeldelser av prestasjonene dine for å vise dine kollegers oppmerksomhet til suksessene dine. Inkluder bare attester som tydelig støtter prestasjonene dine, slik at egenvurderingen din er nøyaktig og nyttig.

Del 3 av 3: Sett nye profesjonelle mål

1. 1 Undersøk resultatene. Les din egen vurderingstekst på nytt, og vær spesielt oppmerksom på hvor godt du oppfylte fjorårets personlige og overordnede mål. Identifiser svakheter som trenger forbedring. Undersøk manglene som er identifisert og områdene å jobbe med.
2. 2 Sett deg nye mål. Basert på de identifiserte problemene og manglene, formuler nye faglige mål for det neste året. Velg omtrent to nye mål, og husk å fortsette å jobbe med de overordnede målene for selskapet.
   • Når du setter mål, må du huske at du må bekrefte at du kan oppnå dem og være klar til å iverksette faglig vekst. Sett deg mål med disse kravene i bakhodet.
   • Ikke sett mål som er vanskelig å nå. Velg mål som er realistiske å nå innen neste egenvurdering.
3. 3 Diskuter selvevalueringsteksten. Avtal en avtale med sjefen din for å diskutere selvfølelse. Forbered deg på å gi forklaringer på informasjonen som er gitt. Kommuniser nye mål og forklar hvorfor du slo deg ned på slike områder.
4. 4 Få sjefens mening. Når sjefen din er ferdig med å undersøke dine selvvurderingsresultater, kan du spørre ham om dine svakheter og styrker.Spør sjefen din om hans nye personlige mål, og la ham gjøre justeringer.
5. 5 Foreslå tiltak for profesjonell vekst. Diskuter dine tidligere mangler med sjefen din og kom med ideer for karrierevekst for det neste året. Lytt til sjefens forslag og prøv å tenke med et åpent sinn. Vis at du er klar over dine mangler og streber etter å bli bedre.
6. 6 Fullfør de nye målene dine. Basert på samtalen din med sjefen din, fullfør de nye målene dine og revider din egen vurdering.
   • Behold en kopi av dokumentet for referanse om nødvendig.

Tips

• Planlegg neste vurdering med din leder: definere spesifikke mål og kriterier for å evaluere disse målene (scorekort). Enig på forhånd om hvordan du vil bli vurdert ut fra resultatene dine, slik at du og din leder ikke har en forskjell i din forståelse av mål.
• Oppdater ditt CV etter at du har fullført egenvurderingen.
• Planlegg kvartalsvise møter med lederen din for å diskutere forbedringer og sette mål som kan brukes i din neste egenvurdering.
• Vær ærlig om prestasjoner, styrker og svakheter.