Hvordan utarbeide konsulentkontrakt

Forfatter: John Stephens
Opprettelsesdato: 23 Januar 2021
Oppdater Dato: 29 Juni 2024
Anonim
How to write a consultant-friendly consulting agreement.
Video: How to write a consultant-friendly consulting agreement.

Innhold

Rådgiverne utfører en rekke tjenester for den enkelte eller organisasjonen som ansetter dem.Før de ansetter konsulenter, utarbeider og undertegner disse kundene ofte en konsulentkontrakt som gjenspeiler de fulle forpliktelsene til de involverte partene. For å lage en effektiv konsulentkontrakt, må du forstå lokal kontraktsrett, planlegge vilkårene, utarbeide, deretter signere og utføre kontrakten. Følg trinnene i denne artikkelen og foreta de nødvendige justeringene for å utarbeide en konsulentkontrakt så fullstendig som mulig.

Fremgangsmåte

Metode 1 av 3: Utkast konsulentkontrakten

  1. Bestem om du trenger en servicekontrakt. En kontrakt er en bindende juridisk avtale. Du må utarbeide en servicekontrakt når du vil ansette en konsulent eller når du er en konsulent som ønsker å bli ansatt. Rådgiveren gir profesjonell rådgivning.
  2. Bestem om du er kvalifisert til å inngå en konsulentkontrakt. Du må vurdere om du har juridisk kapasitet til å inngå en gyldig kontrakt, som inkluderer å være klar over den sivile transaksjonen du inngår når du inngår en kontrakt. Samtidig vil du vite det essensielle i en juridisk og bindende kontrakt. Disse faktorene inkluderer:
    • Tilbyr å inngå en kontrakt;
    • Godta tilbudet om å inngå kontrakten;
    • Kvalifisert gjensidig beløp;
    • Forene viljen; og
    • Juridiske formål.
  3. Forsikre deg om at vilkårene du vil ha med i kontrakten er i samsvar med avtalelovene i området der du bor. I USA er kontraktsrett alltid statlig lov, så du må sørge for at du oppfyller statens krav.
    • I USA er for eksempel noen stater veldig strenge med hensyn til forhåndsbestemte skader, andre er veldig åpne om denne bestemmelsen.
    annonse

Metode 2 av 3: Utkast til konsulentkontrakt

  1. Begynn med det grunnleggende. Denne informasjonen inkluderer navnet på kontrakten og kontraherende parter. Sørg for å ha detaljerte beskrivelser av partene når du forbereder denne delen.
    • For eksempel, hvis partene er enkeltpersoner, må du oppgi de fulle navnene på personene. Hvis partiet er et selskap, oppgi navn, adresse og skattekode for det selskapet hvis mulig. Sørg for å navngi hver av partene for resten av kontrakten (f.eks. "Heretter" konsulent ").
    • Vanligvis er en konsulent en person som kontraherer med et selskap som søker tjenester levert av den konsulenten. Et advokatfirma kan for eksempel ansette en konsulent med ekspertise innen ansettelses- og fyringsprosedyrer.
  2. Å konkretisere hver parts gjensidige beløp. Kort sagt, klare og lettfattelige avsnitt, forklar hva partene vil gi under kontrakten. Denne delen trenger ikke være for detaljert. Vanligvis trenger du bare å bekrefte at den ene parten vil tilby konsulenttjenester, og den andre vil betale for det.
    • For eksempel kan en tilfredsstillende bestemmelse si: "Kunden mener at konsulenten har nødvendige kvalifikasjoner, erfaring og kompetanse for å levere tjenester til klienten. Konsulenten samtykker i å tilby tjenester til klienten. slike tjenester er tilgjengelige for kunder under vilkårene i denne avtalen. Basert på forholdene beskrevet ovenfor ... "Språket ovenfor vil bli brukt for å sikre at kravene til motpartbeløpet blir oppfylt. Ugyldig.
  3. Bestem hvilke konsulenttjenester som må utføres. Oppgi arbeidet konsulenten har å gjøre under kontrakten din. Spesifikt for detaljene i tjenesten og registrer så mye informasjon som mulig.
    • Denne seksjonen kan begynne med følgende vilkår: "Kunden godtar å ansette en konsulent med det formål å tilby konsulenttjenester inkludert (a, b og c) til klienten. Tjenester inkluderer også alle Alt annet arbeid kan avtales av partene. Følgende konsulent samtykker i å tilby ovennevnte tjenester til klienten. "
    • Populære tjenester inkluderer søksmålshåndtering, kapitalforvaltning, forbedring av forretningsprosesser og konsultasjon med lege.
  4. Hensyntatt betalingsbetingelser. Du må bestemme hvordan du skal betale konsulenten. Noen kontrakter krever gjentakende fakturering, andre kan kreve en engangsbetaling etter fullført konsulentarbeid. Uansett hvilken metode du velger, må du sørge for at den er spesifisert i kontrakten.
    • For gjentatt fakturering, vurder følgende klausul: "For tjenester utført av konsulenten som definert i denne kontrakten, vil klienten betale VND XXX.XXX / time til konsulenten."
    • Hvis du betaler en gang, kan du prøve følgende: "Betalingen for tjenesten blir betalt når tjenesten er fullført."
  5. Bestem om konsulenten skal være den enkelte arbeidstaker eller entreprenør. Det er veldig viktig å skille mellom disse to posisjonene, og du bør tydelig oppgi din behandling av konsulenten i kontrakten. Vanligvis vil konsulenten være en individuell entreprenør. Hvis du anser konsulenten for å være en individuell entreprenør, beskriv forholdet tydelig ved å gi detaljer om hvorfor personen er uavhengig, og han eller hun vil sikre hans uavhengighet. stjerne. Tatt i betraktning følgende vilkår: rådgiveren vil frafalle alle sine rettigheter til arbeidstakeres vanlige fordeler som sykefravær, ferie, medisinske fordeler, og ethvert annet regime som en heltidsansatt nyter.
    • Konsulenter anses generelt å være uavhengige entreprenører. Dette sikrer at selskapet eller personen som ansetter en konsulent har en minimumsforpliktelse overfor konsulenten. Dette er bra og betyr at du ikke trenger å gjøre for mye ekstra arbeid for å etablere og opprettholde et kontraktsforhold (spesielt mindre skatte- og rapporteringsforpliktelser). For eksempel, i USA, når du identifiserer en konsulent som en uavhengig entreprenør, kan det hende at den uavhengige entreprenøren ikke trenger å rapportere inntekten til Internal Revenue Service (IRS) for skattemessige formål, hvis Den inntekten har ikke nådd et visst nivå.
  6. Bestem den effektive løpetiden for kontrakten. Du vil ha en seksjon som beskriver når konsulenttjenester starter og slutter.
    • En tilfredsstillende periode kan bekreftes som følger: "Kontraktsperioden begynner fra datoen for undertegning av kontrakten og slutter når tjenesten er fullført, eller avsluttes i henhold til klausulen om oppsigelse før oppsigelsen. vilkår i denne kontrakten. Kontraktsperioden kan forlenges når partene er skriftlig enige om det. "
  7. Utarbeidelse av vilkår for opphør av kontrakt. Denne perioden vil gi informasjon om hvordan du avslutter kontrakten før tjenesten er fullført. Spesifiserer hvor lang varsel som må gis og hvordan oppsigelse vil påvirke betalingen.
    • For eksempel kan vilkårene dine være som følger: "Kontrakten kan sies opp av enhver part, med eller uten grunn, med tretti (30) dagers varsel til den andre; i I tilfelle konsulenten sier opp denne kontrakten, basert på de relevante vilkårene, må konsulenten fullføre klientens arbeid som konsulenten har begynt å gjøre før datoen for sendingen. Oppsigelse Når kontrakten avsluttes av en eller annen grunn, har konsulenten rett til å motta ubetalte betalinger og eventuelt godtgjørelse i henhold til vilkårene i denne kontrakten, frem til datoen I tillegg blir konsulenten kompensert for eventuelle ugjenkallelige forpliktelser, avbestillingsstraffer, og med mindre konsulenten merker si opp kontrakten uten grunn, alle rimelige kostnader for utførelsen av tjenestene hvis kontrakten ikke blir kansellert. "
  8. Ta hensyn til andre triviaer og eksempler på vilkår. Du vil legge til standardbetingelser som ofte finnes i kontrakten til slutten av kontrakten. De fleste av disse vilkårene kan komme fra kontraktmaler, men sørg for at du leser og sørger for at de representerer innholdet du vil behandle. Noen av disse inkluderer:
    • Seksjonseffekt
    • Vilkår for kontraktendring
    • Vilkår for kompensasjon
    • Gjeldende lovbestemmelser
    • Generelle vilkår for hele kontrakten
  9. Lag plass til signaturen. Du vil la det siste avsnittet i kontrakten stå tomt for alle parter å signere.Denne plassen skal ha nok plass til alle signaturer, samt datoen for signeringen. annonse

Metode 3 av 3: Performance Consulting Contract

  1. Tilbyr å inngå en kontrakt for den andre parten. Når du har utarbeidet en konsulentkontrakt, vil du gi et tilbud om å inngå en kontrakt med den andre parten. Den andre parten vil ha flere muligheter som følger:
    • Den andre parten godtar hele tilbudet om å inngå kontrakten. I dette tilfellet vil du inngå og begynne å implementere kontrakten.
    • Den andre parten nekter hele tilbudet om å inngå kontrakten. I dette tilfellet må du utarbeide en kontrakt med mer tilfredsstillende innhold for den andre parten eller finne en annen enhet som kan opprette kontrakten.
    • Den andre parten kan forhandle om noen vilkår i kontrakten. Hvis dette skjer, vil du forhandle med den andre parten til begge parter når en rimelig gjensidig avtale.
  2. Forhandle om uenigheter mellom de to partene angående vilkårene i kontrakten. Når du forhandler om vilkårene i en konsulentkontrakt, vil du mest sannsynlig forhandle om betaling for tjenesten og / eller hvilke typer tjenester konsulenten vil utføre. Dette er innholdet som forårsaker spenning mellom partene, fordi det er en sentral del av kontrakten.
  3. Signer og begynn å implementere kontrakten. Når du og den andre parten er fornøyd med innholdet i kontrakten, vil begge inngå og utføre kontrakten på avtalt måte. annonse

Råd

  • Du bør alltid prøve å finne en kontraktsmal og skreddersy den etter dine behov. Du vil ofte finne en kontraktsmal online som passer dine behov. Dette vil bidra til å redusere redigering og redigeringstid.

Advarsel

  • Du bør konsultere en advokat før du inngår en kontrakt, ettersom kontrakten kan påvirke dine juridiske rettigheter og forpliktelser.
  • Husk at i USA er kontraktsrett underlagt statlig lov, så sørg alltid for at kontrakten din overholder statlige lovkrav.