Slik sparker du den ansatte

Innhold

Trinn
Metode 1 av 3: Del en: Beslutning om å iverksette tiltak
Metode 2 av 3: Del to: Lag en formell klage
Metode 3 av 3: Del tre: Indirekte metoder
Tips
Advarsler

Noen ganger kan vi alle støte på en irriterende medarbeider, men hvis du jobber med noen som virkelig er inkompetent, truer sikkerheten på arbeidsplassen eller som vesentlig bryter oppførselsreglene, så er det på tide å handle besluttsomt for å eliminere dette upassende holdning til arbeidet. Denne artikkelen gir noen tips om hvordan du løser dette problemet.

Trinn

Metode 1 av 3: Del en: Beslutning om å iverksette tiltak

1 Sørg for at du har en legitim grunn til å si opp personen. Ren motvilje mot en person tjener ikke som en overbevisende grunn til å frata ham jobben. Husk at selv om du ikke kan komme overens med noen på jobben, kan den personen ha en familie som er økonomisk avhengig av dem og jobbene deres. Tenk nøye før du gjør noe, for ved å fyre denne personen kan du skade familien hans.Gode grunner til oppsigelse er følgende eksempler:
- Direkte negativ innvirkning på din arbeidsevne;
- Direkte negativ innvirkning på andres arbeidsevne;
- Å stjele selskapstid i form av kroniske forsinkelser, latskap eller uvillighet til å samhandle;
- Å skape et fremmed og uproduktivt arbeidsmiljø;
- Fysiske, seksuelle eller verbale overgrep mot andre mennesker.
2 Få støtte. Argumentet ditt vil virke mer overbevisende hvis du har støtte fra andre ansatte som har blitt påvirket personlig negativt av den ansatte.
- Ta en diplomatisk tilnærming. Unngå å spre sladder for å få andre ansatte til å hate den ansatte du ikke liker. I stedet bare begynne å stille spørsmål som "Hva er din mening om den nye medarbeiderens jobb?" eller "Ivan har en veldig særegen tilnærming til å kommunisere med klienter på telefonen, ikke sant?" eller "Husker du tilfeldigvis hvilken tid Sergey dukket opp på jobb i dag?"
- Hvis du finner ut at flere ansatte støtter din mening, kan du be dem om å skrive det første klagebrevet.
3 Observer denne personen på jobb. Vær oppmerksom på oppførselen til denne ansatte på arbeidsplassen, som senere kan gi deg betydelige årsaker og bevis for din misnøye med arbeidet. Registrer alle bruddene og skriv dem ned.
- Skriv ned tider, datoer og detaljer om det som skjer som direkte støtter ditt synspunkt, da dette vil tillate din mening å ha et legitimt grunnlag og gi din leder det nødvendige grunnlaget for å iverksette tiltak. Det vil være lettest å få de dataene du trenger hvis du og din kollega som jobber med plager jobber på samme skift og i et lignende arbeidsområde.
- Prøv å skille mellom alvorlige og mindre brudd. For eksempel er det ikke noe forferdelig i det faktum at han glemte å tørke salongbordet, men hvis han dukket opp samtidig full for jobb, kan du her støtte argumentet ditt med et alvorlig brudd fra hans side.

Metode 2 av 3: Del to: Lag en formell klage

1 Avtal en avtale med din veileder eller annen passende person. Tenk godt over hvem som er den mest passende personen til å snakke om dette. Prøv å møtes ansikt til ansikt hvis mulig.
- Husk å ta de skrevne notatene dine og be andre ansatte si ifra.
- Be om at klagen din er anonym. Dermed risikerer du ikke å lage fiender for deg selv.
- Du bør ikke sende inn en klage via e -post, fordi sannsynligvis brevet ditt vil gå upåaktet hen eller ha liten effekt. Du legger også igjen direkte bevis på at du prøvde å klage på noen, noe som ikke vil gjøre det bra på CV -en din.
2 Tenk på hva du skal si. Gå gjennom de viktigste aspektene av klagen din og prøv å høres rolig og avslappet ut. Hvis det er tegn på forvirring og hat i ansiktet og tonefallet, vil lederen din mest sannsynlig føle at du bare prøver å gjøre personlige poeng med kollegaen din, i stedet for å komme med en alvorlig klage av bekymring for det beste for firmaet.
- Noe godt med den ansatte bør nevnes, for eksempel “Ivan er en god fyr. Han er oppmerksom og talentfull, og jeg håper at han vil forbedre seg, men jeg er bekymret for ham, fordi han noen ganger ... "
- Ikke be sjefen din om å si opp noen. Hvis sjefen din spør om hva du skal gjøre, kan du gjerne si hva du foretrekker, men husk at du ikke vil ta den endelige avgjørelsen.
3 La sjefen din håndtere situasjonen. Etter at du har uttrykt din mening, slapp av, for ingenting annet er avhengig av deg, og du trenger ikke lenger å registrere alle brudd og overvåke denne personen.Fortsett med livet ditt, og prøv å holde deg unna det du tror er en ukvalifisert ansatt.

Metode 3 av 3: Del tre: Indirekte metoder

1 Lag situasjoner der det vil være vanskelig for den ansatte å fortsette å jobbe. La personen bytte seg selv før du bytter ut noen.
- Hvis denne personen stadig er forsinket på jobb, må du bli sent på jobb med ham, og neste morgen må du avtale med ham og sjefen din. Møt opp tidlig ved daggry for å jobbe i en munter tilstand og begynne å uttrykke din forvirring om den ansattes forsinkelse.
- Hvis din medarbeider ikke klarer å banne ham foran kundene, kan du be bestefarens kirkevenner om å shoppe i butikken din. La dem klage og gjøre sitt for å fjerne denne inkompetente personen fra sin posisjon.
2 Vurder å være kreativ. Noen ganger vil du bare bli kvitt noen. Vel, du kan prøve noen sofistikerte tilnærminger og legge press på psyken til en plagsom kollega. Men vær forsiktig med å prøve å manipulere omstendigheter, for i stedet for den ansatte kan de ende opp med å fyre deg.
- Bestill en pakke fra en sexbutikk til din kollegas kontoradresse, men glem å angi kontornummeret slik at budet vil banke på alles kontor og levere nyheter om din kollegas siste "kjøp".
- Slå på den ansattes datamaskin og send upassende, men troverdig e -post til lederens adresse.
- Bytt datamaskinbakgrunn for en pornografisk illustrasjon. Fortell sjefen din at du raskt vil møte ham på den ansattes kontor før han rekker å komme på jobb og finne den upassende bakgrunnen på skrivebordet.
3 Hjelp han. Kanskje din første reaksjon vil være å få sparken så snart som mulig, men la oss være ærlige, alle scenarier der han forlater jobben er fine. Kanskje du har en god idé for en ny jobb eller stilling som du tror vil fungere godt for din ansatt, og dermed lokke dem til å forlate sin nåværende stilling. Hvis han liker ideen din, vil alle vinne til slutt.

Tips

Hvis du ikke kommer overens med kollegaen din, kan du prøve å overføre til en annen avdeling i selskapet før du prøver å si opp noen. Dermed kan du unngå problemer med denne personen uten å bruke tid på å bygge unødvendige intriger for noen.