Innhold

• Trinn
• Del 1 av 3: Produktutvikling
• Del 2 av 3: Testing av produktet
• Del 3 av 3: Utvikle ditt eget produkt
• Advarsler

Skillet mellom vellykkede produkter og dårlige oppfinnelser legges ned i produktutviklingsfasen. Mange oppfinnere har gode ideer, men hva med evnen til å gjøre ideen sin til et ekte produkt? Dette er innovasjon. Du kan gjøre produktet ditt til noe som selger og teste det for å bli i virksomheten og bli en vellykket gründer.

Trinn

Del 1 av 3: Produktutvikling

1. 1 Bestem kundens behov. Forskjellen mellom mislykkede og vellykkede produkter bestemmes av behovet for det. Som en håpefull gründer og innovatør må du lage noe som folk ikke engang vet om, men de trenger det. Hva mangler i markedet? Hva vil folk ha?
   • Det er ikke noe enkelt svar på dette spørsmålet, ellers ville vi alle vært millionærer. Gjør det til en regel å alltid ha med deg en notatbok, og prøv å ikke gå glipp av øyeblikkene da en liten idé går opp for deg og inspirasjon kommer. Kanskje du ligger på ryggen i solen og det er vanskelig for deg å holde boken i vekt? Hvilket enkelt produkt kan dekke ditt behov?
   • Selv om du synes ideen er effektiv, hjelper det vanligvis å unngå feilplasserte forventninger når du spør forbrukerne om hva de vil ha når det gjelder spesifikke produkter. Igjen, hvis folk visste hvilke produkter de virkelig trenger, ville vi alle vært millionærer.
   SPESIALISTENS RÅD

   

   Lauren Chan Lee, MBA

   
   
   Director of Product Management at Care.com Lauren Chan Lee er Senior Director for Product Management på Care.com, den største online markedsplassen for å finne barnepiker, omsorgspersoner, au pair og mer. Har vært involvert i produktstyring på forskjellige felt og bransjer i over 10 år. Hun mottok sin MBA fra Northwestern University i 2009.

   Lauren Chan Lee, MBA
   Direktør for Product Management Care.com

   Start med et utbredt behov, og reduser deretter fokuset. Lauren Chan Lee, senior direktør for produktledelse på Care.com, sier: “Det er mange forskjellige studier som kan gjøres. I de tidlige stadiene vil dette mer være en kvalitativ forskning med fokus på etnografiske egenskaper. Når du har identifisert behovet, kan du lage en prototype, begynne å teste den for brukbarhet, og herfra kan du begynne å foredle. ”

   
   
2. 2 Samarbeid med designere. Å komme opp med konseptet om et hoverboard er flott, men ikke noe mer. Du trenger en ekte design for denne tingen. Avhengig av din tekniske evne, må du samarbeide med ingeniører og designere for å lage en brukbar prototype av en idé.
   • Skriv ned visjonen din for produktet, men vær også forberedt på å inngå kompromisser når du står overfor praktiske problemer. Kanskje teknologien til selve hoverboardet er litt vanskelig for øyeblikket, men du kan finne en fyr med erfaring med å designe oppslukende videospill. Hoverboard 3D!
   • Alternativt kan du prøve å designe produktet selv. Designeren av Revolight -merket, et innovativt belysningssystem for sykler, bygde en prototype selv i en garasje og tjente seriøse penger på nettet. Bygg ferdigheter du ikke hadde før, og prøv å gjøre noe selv.
3. 3 Kom med flere alternativer. En god innovatør kommer med et flott produkt for å dekke kundens behov. Den store innovatøren kommer med fem produkter samtidig. Prøv å undersøke problemet fra mange forskjellige tilnærminger, og prøv å komme med så mange alternative måter å løse problemet på som mulig. Ikke dvel ved å utvikle en modell, og prøv å komme med flere alternativer hvis hovedoppfinnelsen ikke er funksjonell nok.
   • Igjen, tenk på produktet når det gjelder behov. Hvis du har problemer med å lese bøker i solen, kan du tenke på en liten brystpropell festet til boken, men hva med øyebeskyttelse mens du leser? Og hva med digitale medier? Hva med å beskytte boken mot sanden?
4. 4 Skaff de nødvendige økonomiske ressursene for å bygge en prototype. En flott måte å skaffe de nødvendige midlene til å prototype høyverdige produkter på er å gjøre en presentasjon for investorer eller gå inn i fullskala produksjon gjennom crowdsourcing. Kickstarter, GoFundMe og andre crowdsourcing-nettsteder kan være gode ressurser for å bygge opp startkapital for å få produktet i gang.
   • Hvis du allerede har erfaring med produktutvikling, kan du delegere utviklingen av produktet ditt til venturekapitalister og skaffe et visst beløp basert på listen din.
5. 5 Lag en prototype. Når du har kommet med noen gode ideer og koordinert detaljene med designeren eller det lille designteamet, kan du sette sammen en fungerende prototype og begynne å teste den. Avhengig av produktets spesifikasjoner, kan du trenge litt monteringstid. Etter å ha fullført de foregående trinnene, er du klar til å begynne å utvikle og teste.

Del 2 av 3: Testing av produktet

1. 1 Vennligst bruk produktet til ditt eget personlige bruk. Siden behovet ditt for dette produktet er av største betydning, vil du være den første som opplever det selv. Prøv produktet selv, og du vil teste ytelsen. Vær oppmerksom på mindre feil, produktdetaljer som krever ytterligere tilpasning, og bruk mye tid på å bruke og tenke på produktet som testes.
   • Når du bruker produktet, må du føre en dagbok eller skrive notater på opptakeren. Senere må du kanskje huske noen gode eller dårlige kommentarer.
   • Ikke bare bruk produktet, press alt juice ut av det. Hvis du tenker på å starte en produksjon, bør du studere materialet den er laget av og hva som skjer med produktet ditt hvis det blir kastet på gulvet, tappet eller noe annet gjort i virkeligheten. Er den skjør? Er det mulig å forsterke det med noe?
2. 2 Finn din målgruppe. Dette er en av de viktigste delene av produktutvikling. Hvem vil kjøpe det du selger? Hvem har samme frustrasjon eller behov som deg som dette produktet vil fylle? Hvordan vil du få dette publikums oppmerksomhet? Det neste trinnet er at andre skal bruke oppfinnelsen din og få tilbakemelding. Derfor bør du definere målgruppen din så spesifikk som mulig ut fra flere kriterier:
   • aldersgruppe;
   • sosioøkonomisk status;
   • utdanningsnivået;
   • hobbyer og interesser;
   • meninger og fordommer.
3. 3 Gjennomfør en hel serie tester. Presentere produktet ditt for en gruppe mennesker, la dem prøve det og få tilbakemelding. Testing kan være både uformell, for eksempel kan du behandle flere venner og slektninger med ditt eget hjemmelagde øl og deretter få tilbakemelding fra dem, eller formell, for eksempel å organisere seriøse fokusgruppesesjoner med forskjellige testgrupper.
   • Hvis du vil gjøre en uformell tilbakemeldingsøkt, ta det så alvorlig som produktet ditt fortjener. Foreldre og venner sier mer sannsynlig at det nye ølet ditt er "utrolig" for å gjøre deg hyggelig.Så gi den til ekte øldrikkere for å prøve å se om du har nådd målet ditt.
   • Hvis du bestemmer deg for å jobbe med fokusgrupper, gjør du flere presentasjoner for forskjellige grupper mennesker. Publikum er kanskje ikke det du opprinnelig så for deg. Lytt og få tilbakemelding.
4. 4 Samle all kritikk. Når du bestemmer deg for å bringe produktet til markedet og presentere det for en ukjent forbruker, kan du begynne å samle førstehåndsanmeldelser. Skriv anmeldelser, gjennomfør intervjuer, og lytt nøye etter tilbakemeldingene du mottar. Det er ofte oppfinnerens evne til å inkorporere tilbakemelding i produktutviklingsprosessen som avgjør om et produkt vil skyte i været eller gå ubemerket på sidelinjen.
   • I noen tilfeller kan det være mer hensiktsmessig å involvere den andre parten for å samle tilbakemelding om produktet ditt. Du kan prøve å beskytte oppfinnelsen din mot kritikk, mens den mer upartiske forskeren vil finne det mye lettere å samle tilbakemeldinger.
5. 5 Gjennomgå produktet. Steve Jobs var ikke en kjent oppfinner. Han var en "genial innovatør". De beste produktene er vanligvis ikke et resultat av et stort sprang fremover, men av små endringer som gjør en god oppfinnelse eller et konsept til et godt salgsprodukt. Vurder produktanmeldelsene dine i forbedringene og endringene for å gjøre en "god" oppfinnelse til en "god" oppfinnelse.
   • I tilbakemeldingene du mottar, vil du sannsynligvis ikke finne gode ideer for å forbedre produktet ditt, men du kan lytte til kritikk og komme med dine egne løsninger for å løse disse manglene. Virker bokpropellen din for komplisert for de rundt deg? Hvordan kan du forenkle det?

Del 3 av 3: Utvikle ditt eget produkt

1. 1 Start med et driftsbudsjett. Før du gjør en stor investering for å starte en bedrift, må du starte med et driftsbudsjett. Hva trenger du for å utvikle virksomheten din og etablere et arbeidsregime? Hvilke dokumenter kreves for driften av bedriften? Du må sannsynligvis vurdere følgende punkter:
   • Kostnaden for å gjøre forretninger
   • Overhead
   • Eksterne kostnader
   • Ansattes lønn
2. 2 Skriv en markedsføringsplan for produktet ditt. Når du har et ferdig produkt, må du utvikle en markedsføringsstrategi for å presentere produktet for investorer og til slutt kjøpere. Hva er salgsargumentet ditt? Hva er "trikset"?
   • Jo mer nøyaktig du definerer markedsføringsstrategien din før du kontakter et byrå, desto bedre. De aller beste produktene kan selge på grunn av deres anvendelighet og allsidighet. Gode ​​produkter selger seg selv.
3. 3 Introduser produktet ditt for investorer. Det vil ta litt penger å starte produksjonen. For å gjøre dette må du presentere et nytt produkt for investorer som vil investere penger for utviklingen og hjelpe til med å komme på beina. Jo nærmere du holder deg til en velorganisert og veldefinert forretningsmodell, jo lettere blir det for deg å sikre startkapital og starte virksomheten din.
4. 4 Utvikle kvalitetskontrollkriterier. Når du bygger opp din nettoverdi og starter en bedrift, har du mye produksjonsproblemer, men alt avhenger av produktet du prøver å selge. Det eneste du bør være sikker på med tanke på utviklingen av oppfinnelsen er kvalitetskontroll. Hvilke kvalitetsstandarder gjelder for produktene dine? Hvor er du villig til å inngå kompromisser for å holde kostnadene nede?
   • Kom med standarder for å bestemme kvaliteten på produktene etter hvert som de slippes. Du vil ikke alltid være der for å sjekke produkter. Kom med en liste over inspeksjonskriterier slik at noen andre kan kontrollere kvaliteten mens du er borte.
5. 5 Fortsett å evaluere og innovere produktene dine. Når du starter din egen virksomhet, er det viktig å se på fremtiden.Hva må skje på måten et produkt utvikler seg for at det skal fange sin markedsandel? Hvordan nyskaper du for å bli i spillet? Hvilke endringer i markedet kan påvirke måten du driver forretninger på? Jo bedre du lærer å forutse disse endringene, desto sterkere blir produktet ditt.

Advarsler

• Bruk aldri mekanisk utstyr med mindre du har blitt lært!
• Vær forsiktig når du bruker kraftig mekanisk utstyr - bruk alltid vernebriller, og hold aldri fingrene i nærheten av kniver eller skarpe fortenner.