Innhold

• Trinn
• Metode 1 av 1: Utarbeide et forretningsforslag
• Tips

Det gamle ordtaket "som ikke planlegger å mislykkes, planlegger uten hell" er alltid sant, men det er spesielt sant når det gjelder å utvikle en ny forretningside.

Enten du leter etter investorer, overtaler din bankagent eller bare leter etter støttespillere, bør et nøye utformet forslag være et godt utgangspunkt for deg.

Det er noen viktige aspekter å vurdere før du tar pennen.Bruk følgende trinn som en praktisk guide for å forberede og lage et forslag som kan hjelpe deg med å vinne.

Trinn

Metode 1 av 1: Utarbeide et forretningsforslag

1. 1 Utfør nødvendig forskning! Studer forretningsidéen nøye før du begynner å gjøre noe. På denne måten sparer du tid, helse og muligens til og med penger. Still deg selv tre viktige spørsmål: 1. Er det en etterspørsel etter produktet eller tjenesten din (og hvor stor er den)? 2. Er det noen andre som gjør dette eller noe lignende? og 3. Kan du konsekvent implementere ideen din innenfor dine nåværende begrensninger, eller må du lage et bestemt miljø for å gjøre dette, det være seg et kontor, nettsted, forsyningskjede og så videre?
2. 2 Løs regneoppgaver! Hvis forskning viser at ideen har et potensial for suksess, må du estimere kostnadene for å utarbeide en forretningside for lansering OG kostnadene ved å holde den i drift så nøyaktig som mulig. Hvor mye inntekt forventer du å få? Hvor mye startkapital trenger du for å få det i gang? De fleste nye virksomheter er ikke lønnsomme i begynnelsen av dannelsen, ettersom de trenger å dekke oppstartskostnader, inkludert betalinger på lån, kostnader for å starte en bedrift, markedsføring, regnskap, advokatkostnader, lisensiering (om nødvendig) ... listen fortsetter .... Som regel anbefales det å utarbeide en prognose for økonomiske inntekter, fortjeneste og tap for de første 3 til 5 årene. En god forretningsidé, hvis den blir implementert veldig bra, bør begynne å generere minst en viss fortjeneste i løpet av denne perioden. Hvis du ikke er i stand til å betale utgiftene selv, må du stille spørsmålet om det er verdt å gjøre det i det hele tatt ... husk at pengene til virksomheten (produksjonen) ikke er pengene dine. Hvis du blander dem, kan det oppstå en situasjon der forretningsfolk er i trøbbel !!
3. 3 Skriv og skriv ned forslaget ditt. Et godt forretningsforslag bør inneholde minst følgende seksjoner: en beskrivelse av hva forretningsidéen din er (og hvordan du kom til å forstå den), detaljert markedsundersøkelse (etterspørsel, tilstedeværelse av konkurrenter og potensielle kunder, og så videre), økonomiske seksjon (fortjeneste og tap, prognose for økonomiske inntekter), detaljer om implementeringen din (arbeidskraftressurser som kreves, teknologi, estimert beliggenhet), markedsføringsstrategi (hvordan du vil selge / markedsføre / merke et produkt eller en tjeneste) og prisstrategi (kostnaden for produktet eller tjenesten din til kunder).
4. 4 Studer skatte- og registreringsspørsmål etter behov. Du må kanskje vurdere flere organisatoriske tilnærminger og prosesser for å oppfylle de angitte kravene. Disse aspektene må også være detaljert i forslaget.
5. 5 Gjør aldri antagelser som kan tolkes annerledes. Mange gode ideer har ikke klart å få støtte bare fordi personen som studerte forslaget ikke forsto essensen. Alt i forslaget må forklares på en veldig forståelig og populær måte, spesielt hvis du foreslår å vurdere det til noen som ikke har tillitskunnskap på dette området. Dette er spesielt viktig når du sender forslaget til et kredittinstitusjon.
6. 6 Vær kortfattet og presenter informasjonen tydelig og saklig. Hvis det er for mye vann i teksten, vil det i beste fall forvirre folk, og i verste fall vil det skape mistanke.
7. 7 Få en uavhengig mening om forslaget ditt. Et nytt øye er ofte i stand til å oppdage feil og mangler som forfatteren selv ikke var i stand til å legge merke til.
8. 8 Sørg for at du har alt du trenger for å kommunisere forslaget tydelig. Overbevisende grafikk, salgsfremmende illustrasjoner, prototyper og et godt designet dokumentoppsett kan gjøre et godt inntrykk og se mer profesjonelt ut. Vurder forskjellige alternativer for å gjøre forslaget ditt mer minneverdig, og hvis du har grafer og diagrammer, må du alltid skrive dem ut i farger. Vær forberedt på å holde en muntlig presentasjon til støtte for forslaget ditt.

Tips

• Vurder behovet for litt trening. Vanligvis er det mange kortsiktige kurs tilgjengelig på lokale yrkeshøgskoler, virksomhetsinkubatorer, handelskamre og så videre for å hjelpe deg med å utarbeide forslaget, søknadene, finansieringssøknadene og introdusere deg for regler og krav som gjelder for virksomheten din. - idé.
• Snakk med kunnskapsrike mennesker. Det er mange steder hvor du kan få gratis eller rimelig råd. Snakk med folk i beslektede virksomheter, ta kontakt med småbedrifter (det er et småbedriftsutviklingsselskap i Vest -Australia), lokale høyskoler og offentlige avdelinger ... du vil bli overrasket over hvor mye informasjon og råd du kan få. Hvis du ser nøye ut !
• Tro på ideen din! Selv når du har et godt skrevet og velutviklet skriftlig forslag på hendene, husk at bare engasjementet og entusiasmen til bæreren av ideen ofte kan flytte det videre!
• Finn en god regnskapsfører og vurder å ansette en forretningskonsulent.