Innhold

• Trinn
• Metode 1 av 2: Aktiv rekruttering
• Metode 2 av 2: Passiv rekruttering

Har det dukket opp en ny ledig stilling i din bedrift? Det er veldig viktig å finne den perfekte personen for jobben, ettersom vellykkede ansatte er grunnlaget for en lønnsom virksomhet og et sterkt selskap. De beste måtene å rekruttere ansatte på er å legge ut annonser på nettsteder og fora, eller finne ansatte gjennom profesjonelle forbindelser, henvisninger og mer kreative tilnærminger.Hvis du vil vite hvordan du finner fantastiske ansatte for din bedrift, kan du lese trinn 1.

Trinn

Metode 1 av 2: Aktiv rekruttering

1. 1 Ansett en ansatt fra din bedrift. En av de beste måtene å finne den rette personen til en ny stilling er å vurdere de lojale ansatte som allerede er rundt deg. Hvem har allerede tatt seg tid til å lære selskapets politikk og tjene folks tillit? Du vil spare mye tid hvis du ikke vil risikere å ansette et eksternt selskap for å lukke denne stillingen. Tenk nøye over hvem av personene du jobber med som passer for denne stillingen, og oppfordre dem til å ta den.
   • Lag, med hjelp av andre avdelingsledere eller administratorer, en liste over de viktigste egenskapene du trenger for å rekruttere vellykkede medarbeidere. Diskuter faktorer som oppmerksomhet på detaljer, erfaring, utdanningsnivå og tilpasningsevne. Dine medledere kan bidra ved å formidle egenskapene som vil gjøre medarbeideren til den mest vellykkede og ved å anbefale noen i selskapet som kan passe for stillingen.
2. 2 Oppmuntre personalet til henvisninger. Å fortelle folk i din bedrift at du leter etter en ny ansatt er en fin måte å tiltrekke seg nye kandidater. Du vil motta henvisninger fra folk som kjenner selskapet internt og eksternt og kan anbefale folk som kan passe for jobben. Ansatte vil ikke sette sitt rykte på spill ved å anbefale ukvalifiserte kandidater, så du kan være sikker på å få en tilsynsmann hvis du velger denne ansettelsesmetoden.
   • Ansatte i stillinger knyttet til stillingen kan ha forbindelser med gode kandidater i bransjen og kan kontakte venner eller kolleger som kan være kvalifisert for denne nye jobben.
   • Send ansatte et brev som inneholder en stillingsbeskrivelse, og be dem om å gi det videre til en kvalifisert person de kjenner.
   • Tilbyr medarbeidereferanser kan oppmuntre folk til å ta alvor av å finne den ideelle kandidaten.
3. 3 Bruk forretningskontaktene dine. Noen ganger er det bedre å fylle nye stillinger med noen utenfor selskapet, ettersom de kan jobbe med et helt nytt perspektiv. Du kan fortsatt bruke kontaktene dine til å finne kandidater til stillingen, i stedet for å be om CV fra helt fremmede. Ta kontakt med mennesker du har jobbet med i mange år som kjenner deg og forstår hva du ser etter hos en ansatt. Spør dem om de har noen forslag til hvem som vil være en god kandidat til stillingen.
   • Du kan kontakte jevnaldrende og forretningskontakter for anbefalinger eller positive og negative tilbakemeldinger når du ansetter ansatte.
   • Bransjekammerater kan også gi deg råd på et nettsted eller en messe hvor du kan finne gode ansatte.
4. 4 Gjør din bedrift og jobbstilling så attraktiv som mulig. Å finne gode ansatte er en ting, men du må tiltrekke deg de beste og lyseste ved å tilby dem mye igjen. Slik kan du prøve å vekke interessen:
   • Gjengi bedriftens kultur. Fortell dem om en vanlig dag i din bedrift, og gi dem detaljer om selskapets “personlighet”. Snakk om hvordan du liker å jobbe i det.
   • Tilby konkurransedyktige lønninger og fordeler. Selv om dette ikke alltid er nok til å ansette en ansatt, skader det absolutt ikke å nevne det.
   • Få den ledige stillingen til å lyde prestisjefylt og interessant. Disse to faktorene er gode insentiver for lyse potensielle kandidater. Jobbtilfredshet kommer fra en følelse av respekt og evnen til å lære nye ting og lykkes selv med forskjellige hindringer.
   • Tilby det andre selskaper ikke tilbyr.For eksempel er fleksibel planlegging en høyt ansett fordel som mange selskaper ikke tilbyr. Å gi folk muligheten til å jobbe hjemmefra og kunne ta fri når de trenger det, kan skille firmaet ditt fra resten.
5. 5 Lag et talentmasse. Intervju med jevne mellomrom og følg med på kandidater som oppfyller dine krav til en vellykket ansatt, selv om du ikke har plass til ham akkurat nå. Dette vil gi deg en samling gode kandidater å vurdere når du har en åpen stilling.
   • Utvid bassenget ditt ved å be kandidater selv om henvisninger. Når du går gjennom en kandidats liste over anbefalinger, kan du spørre dem om disse menneskers biografier. Du kan kanskje ansette en tidligere leder for den kandidaten.
6. 6 Bruk sosiale nettverk. Rekrutter vellykkede ansatte ved å rekruttere sosiale nettverk på nett, for eksempel LinkedIn eller bransjespesifikke nettsteder som har profiler av mennesker i dette området. Mange arbeidssøkere bruker disse nettstedene til å finne jobber som matcher deres ferdigheter.
   • Selv om personen du er interessert i allerede har en jobb, er det ikke noe galt i å avtale time og bli kjent med vedkommende. Du kan diskutere stillingen og se om de er interessert. Hvis de ikke er interessert, kan de foreslå noen andre som ville være en god kandidat for denne stillingen.

Metode 2 av 2: Passiv rekruttering

1. 1 Skriv en overbevisende beskrivelse av din bedrift. Høyt kvalifiserte ansatte ønsker å jobbe i et spennende og spennende selskap. De beste kandidatene kommer forbi kjedelige eller dårlig skrevne stillingsbeskrivelser. Stillingsbeskrivelsen din bør fange oppmerksomheten til potensielle ansatte ved å gi en forbløffende beskrivelse av bedriftens misjon og den viktige rollen til personen du leter etter for stillingen.
   • Skriv hvordan din bedrift skiller seg fra konkurrenter, og hvordan den er bedre enn dem.
   • Skriv om hovedmålet med din bedrift. Få det til å høres viktig ut, enten du vil beholde en truet dyreart eller lage den beste tannkremen på markedet.
2. 2 Gi identiteten til selskapet videre. Potensielle ansatte vil få lyst til å jobbe for din bedrift. Oppgi selskapets sanne "personlighet" for å tiltrekke deg kandidater som er godt egnet. Språket og innholdet i beskrivelsen din skal gi leserne en ide om hva du vil formidle.
   • Hvis din bedrift er prestisjefylt og formell, bruk seriøst, grundig korrekt språk.
   • Hvis din bedrift er leken og nyskapende, kan du gjerne bruke slang eller vitser for å fortelle folk at det å være en person er en del av jobben.
3. 3 Identifiser stillingen du tilbyr. Start med å oppgi tittelen og viktige krav som forhåpentligvis vil fjerne personer under de nødvendige kvalifikasjonene og hindre deg i å bli overveldet av CV -en. Inkluder detaljer om hva denne jobben innebærer, inkludert generelle og spesifikke ansvar.
   • Få stillingen til å lyde bra, men vær ærlig om de mindre glamorøse sidene ved jobben. For eksempel, hvis du ansetter en kontorsjef, vil du kanskje at kandidater skal være villige til å holde kontoret høyt, samt å kunne bestille rekvisita og holde kontoret rent. Personer som ikke er interessert i den mindre attraktive delen av kontorsjefjobben, vil ikke søke denne stillingen.
   • Ikke overdriv ved å lage en liste med 5 eller flere spesifikke data innen krav til bio, industri og utdanning. Hvis du gjør stillingen din for spesifikk, kan du luke ut gode kandidater som raskt kan finne ut hvordan du får jobben gjort, selv om de ikke har den erfaringen du leter etter. En persons arbeidsmoral og holdning kan være like viktig for deres suksess som andre ferdigheter eller kvalifikasjoner.
4. 4 Gi instruksjoner for ditt CV. Be om et CV og følgebrev, i tillegg til annet materiale du måtte ønske, for eksempel en skriftlig prøve. Inkluder også kontaktinformasjon og instruksjoner om hvordan du sender inn materialet. Du vil kanskje spesifisere hvordan du vil at dokumentene skal formateres, eller du foretrekker at de sendes via e -post, faks, vedlegg, etc.
   • Hvordan en kandidat presenterer sitt CV kan fortelle mye om ham / henne. Hvis noen har problemer med å holde seg til grunnleggende instruksjoner, kan du ikke ansette dem.
5. 5 Åpne en ledig stilling på jobber og arbeidsplasser. Det gode med å legge ut jobben din på offentlige steder er at du kan være trygg på å få tonnevis med CV. Ulempen er at du får massevis av CV. Uansett vil du ha masse CV å se gjennom, så legg ut jobben din klokt. Plasser annonser på målrettede jobbsider som sannsynligvis vil tiltrekke seg kvalifiserte personer, i stedet for å legge ut jobbinformasjon på tilfeldige steder som vil bli sett av ukvalifiserte personer.
   • Legg ut stillingen din på selskapets nettsted, på en side som er merket "Karriere" eller "Jobb". Dette vil tiltrekke seg de som faktisk tar seg tid til å vurdere bedriften din i stedet for å tilfeldigvis snuble over den i et offentlig forum.
   • Legg ut stillingen din på profesjonelle fora og relaterte jobbsider. For eksempel, hvis du jobber i filmindustrien, kan du legge ut jobben din på bransjesider som vil bli sett av folk som allerede kjenner jobben.
   • Legg ut jobben din på generelle stillinger hvis du vil finne mange søkere. Hvis du håper å få så mange CV som mulig, kan du legge ut ledige stillinger på de store jobbsøkingsnettstedene. Husk at du mest sannsynlig vil motta flere spam -svar.
6. 6 Prøv å annonsere. Store selskaper kan annonsere i fagblader eller nettsteder for å tiltrekke kandidater på en fet og iøynefallende måte. Faktisk blir reklametavler for jobber blitt trendy blant de mest konkurransedyktige selskapene.
7. 7 Velg de beste kandidatene og start intervjuprosessen. Når antallet CV blir veldig høyt, er det på tide å ansette den beste personen til jobben. Se etter kandidaters CV som viser erfaringen, ferdighetene og personligheten du leter etter, og velg et rimelig antall personer å intervjue. Etter intervjuet vil du kunne ta en velinformert beslutning om hvem som passer for stillingen.
   • Hvis du finner ut at annonsen din ikke tiltrekker de riktige personene til å jobbe, kan du gå tilbake og rette den.
   • Vær tålmodig og gå gjennom så mange CV som du kan, og gjør nok intervjuer for å finne noen som vil gjøre jobben sin veldig bra. Det er lett å bli overveldet når du ansetter, men til slutt vil arbeidet ditt lønne seg.