Innhold

• Fremgangsmåte
• Råd
• Advarsel

Å starte en virksomhet krever mye: forretningsplanlegging, å finne investorer, få lån og lete etter folk. Men først og fremst må du formulere din egen forretningside. Det kan være et nytt produkt, en tjeneste eller en ny metode. Uansett hva det er, må det være noe kunden vil betale for. Den fantastiske ideen krever refleksjon, kreativitet og utforskning. Hvis du ønsker å starte en bedrift, må du huske følgende når du prøver å finne din egen forretningsidé.

Fremgangsmåte

Del 1 av 3: Utvikle ideer

1. 

   Tenk på varer eller tjenester som vil forbedre livet ditt. Vær hele tiden klar over dine sterke og svake sider. Ser du på det, blinker noe i tankene dine som vil hjelpe deg å leve et bedre liv eller ikke? Ta deg tid til å reflektere over din egen opplevelse. Med tid og litt kreativitet er det sannsynlig at du vil kunne forme noen få produkter eller tjenester som vil hjelpe deg.

2. 

   
   
   Bestem om du vil tilby et produkt eller en tjeneste. Den nye forretningsideen vil mest sannsynlig være basert på et bestemt produkt eller en bestemt tjeneste. Enhver form for idé krever tenkning og kreativitet. De har alle styrker og utfordringer som du bør vurdere før du tar et valg.
   • Med et nytt produkt må du utvikle eller forbedre et eksisterende produkt og deretter investere i produksjon for å lage det. Selv om det er dyrt, kan et vellykket produkt være ekstremt lønnsomt.
   • Å tilby en tjeneste eliminerer behovet for å utvikle og produsere nye produkter. Det kan imidlertid hende du må ansette flere mennesker fordi det er vanskelig å utvide virksomheten din når du er den eneste tjenesteleverandøren.
   • Begge alternativene krever markedsføring og reklame. Så forvent deg å investere tid og penger i dem, uansett hva du velger.

3. 

   
   
   Identifiser problemet med den eksisterende bransjen. Ofte kommer virksomhet eller innovasjon fra noen skuffet over den nåværende måten å gjøre på. Derfor er å finne problemet en god måte å danne en forretningsplan på. Hvis du føler deg frustrert over noe, gjør kanskje andre det, og det vil være ditt potensielle marked. Det er mulig at ingen i området tilbyr reparasjon av gressklippere. Du har nå identifisert et problem som du kan rette opp selv ved å tilby den tjenesten.

4. 

   
   
   Basert på eksisterende forretningsideer. I stedet for et problem med din nåværende bransje, vil du sannsynligvis legge merke til hva en bedrift gjør bra. Undersøk det og vurder om du kan vokse mer. Ved å ta det et skritt videre fra det bransjen driver med, kan du lage en god nisje for deg selv.
   • For eksempel, da Google nettopp ble født, var det utallige søkemotorer på nettet. Imidlertid er Google fortsatt kjent for sin ekstremt nøyaktige algoritme som forbedrer søkeresultatene. De tok opp en god idé - en online søkemotor, og vokste med hell.

5. 

   Se fremover. Vellykkede gründere er innovatører. De holder seg ikke til gamle metoder eller teknologier, men går fremover og forutsier hva som vil lykkes i fremtiden. Du kan gjøre det ved å lure på hva som er det logiske neste trinnet for et produkt eller en tjeneste. Ettersom for eksempel fjernundervisning og videokonferanser blir mer populære, kan det være lurt å starte et selskap som spesialiserer seg på å sette opp møter helt online. Ved å se på dagens trender og gå et skritt videre, kan du komme med en idé som ligger foran sin tid med potensial til å revolusjonere markedet.

6. 

   Gjennomføre foreløpig kundeforskning. Selv om markedsundersøkelser vanligvis bare brukes etter at en idé er unnfanget, kan du gjøre noen tidlige undersøkelser for å finne ut hva folk verdsetter. Takket være dette, bygg ideer basert på deres ønsker og behov.
   • Gjør litt undersøkelser på nettet og se hva som er populære søkeord eller søk. Som et resultat vil du være i stand til å forstå hva folk leter etter oftest, noe som sannsynligvis vil utløse ideen din. Les mer om hvordan du finner de mest søkte nøkkelordene for å lære enkle måter å gjøre det på.
   • Alternativt kan du bruke en tjeneste som Google Adwords eller Bing Ads. De analyserer også søkemotorer og bestemmer vanlige søk.

7. 

   Bruk ferdighetene dine til et annet område. En annen måte å komme på et nytt produkt eller en ny tjeneste er å bruke ferdigheter ervervet andre steder. Noen ganger kan du kreativt bruke ferdighetene du har lært på dette stedet for å forbedre deg i et helt annet felt. For eksempel pleide Leo Fender å være radioreparatør. Han brukte ferdighetene sine innen elektrisitet og forsterkning for å bygge den første elektriske gitaren. Når du ser på en forretningside, bruk full ferdighetene du har. Kanskje et visst talent i deg vil bidra til å innovere en annen bransje.

8. 

   Skriv ned alle ideene dine. Hver idé, uansett hvor liten eller tilsynelatende meningsløs, er verdt det. Gjør det til en vane å skrive ned alle ideene du har i en notatbok. Ta det med deg hele tiden fordi du aldri vet når inspirasjon kommer. Takket være det kan hver idé lagres på et praktisk sted. Bla regelmessig for å se gjennom potensialet for videre utvikling av enhver registrert idé.
   • Selv om du holder notatboken med deg, bør du likevel vurdere å ta den med til datamaskinen. På den måten har du en sikkerhetskopi når den taper eller blir skadet. Elektronisk lagring muliggjør også en renere og mer effektiv kategorisering av ideer.

9. 

   Pleie din egen kreativitet. På dette stadiet, ikke vær så vanskelig på ideene dine. I løpet av denne idédugnadsfasen bør du ikke føle deg begrenset. I stedet frigjør tankene dine for å se hva du kommer på. Flere måter kan hjelpe deg med å stimulere kreativitet og generere ideer.
   • Gå. Noen få studier har vist at gange forbedrer hjernens aktivitet, spesielt kreativitet. Ta en tur noen ganger i uken, spesielt hvis du føler deg fast. Ikke bare er det sunt, men det hjelper deg også med å formulere den neste gode ideen. Ikke glem å ta med deg notatboken og legg merke til noen prangende ideer.
   • Utforsk butikkene. Hvis du trenger ideer, kan du gå til din lokale butikk, helst et varehus som tilbyr et mangfold av produkter. Neste, bare gå gjennom gangene og ta notater om produktene du møter. Hva gir de til brukeren? Hva er deres ulemper? Legg også merke til det du ikke ser, fordi det vil gi deg en ide om hva som ikke er på markedet - noe som kan være et produkt for salg.
   • Chat med folk fra mange forskjellige felt. Hvis du kommer på ideen om en ny programvare, ikke bare snakk med datamaskinnene i bransjen. Utvid og samhandle med mennesker fra mange forskjellige felt, spesielt områder som ikke er kjent for deg. Se hvordan de bruker produktene eller tjenestene sine for å forbedre livene sine. På denne måten vil du kunne komme deg ut av tankegangen og se problemet fra et annet perspektiv. En annen vinkel kan gi kreativiteten din et kraftig løft.
   • Les Thinking Beyond the Framework for flere ideer i din kreative tenkning.

10. 

    Uthvilt. Det kan være for kjedelig, men historien om de fantastiske ideene dannet under dusjen er ekte. Hjernen din gir ofte en ide når du ikke tvinger den til å gjøre det. Ved å ta et skritt tilbake, lar du hjernen din hvile. I løpet av denne pausen, gjør ditt beste for å få virksomheten, produktet eller noe annet ut av tankene dine. Distraher tankene dine med en film, en bok, en spasertur eller annen aktivitet du liker. Kanskje, under hvile, vil øyeblikket av blits komme og hjelpe deg med å løse det eksisterende problemet.

11. 

    Få mye søvn. I tillegg til hvile trenger hjernen søvn for å opprettholde årvåkenhet. Sørg for å få en god natts søvn for å få den beste ytelsen ut av tankene dine. Du bør også ha penn og papir i nærheten av sengen. Kanskje gjennombrudd eller ideer kommer i drømmer. annonse

Del 2 av 3: Evaluer ideene dine

1. 

   Evaluer dine sterke og svake sider i forhold til planen din. Kanskje du har en god ide, men det er ingen praktisk måte å fullføre den på. Før du går videre, bør du vurdere om du virkelig kan komme med denne planen. For eksempel, hvis du tror du kan åpne en flott restaurant, men aldri har jobbet i en restaurant og aldri deltatt på noen matlagingskurs, er dette relativt utenfor rekkevidden. Les vår artikkel om eliminering av urealistiske ideer for mer informasjon om hvordan du ekskluderer og lager ideer som er for langt hentet.

2. 

   Undersøk om denne ideen er blitt foreslått av noen andre. Når du har en idé, er det mer sannsynlig at noen andre vil gjøre det. Så snart du tror du har kommet på en forretningside, finn ut om noen andre har gjort det. Du vil absolutt ikke bruke måneder på å jobbe og investere økonomisk i en idé, bare for å finne ut i siste øyeblikk at noen gjorde det før deg. For å unngå det, sørg for å gjøre undersøkelser og avgjør at ideen din er original.
   • Bruk først en online søkemotor. Skriv inn nøkkelord for tjenesten eller produktet du tenker på. Det er mulig at resultatene ikke samsvarer helt, så sjekk alle ledetråder for å avgjøre om noen har startet en virksomhet som ideen din eller ikke.
   • På samme tid, ikke glem å søke i National Office of Intellectual Property of Vietnam. Dette er en komplisert prosess, mye vanskeligere enn å søke på nettet. Det kan også hende du må snakke med en advokat, som spesialiserer seg på lov om opphavsrett for å kunne bla gjennom informasjonen som er relevant for dette systemet.

3. 

   Undersøk konkurrentene dine. Hvis du finner ut at noen andre har den samme ideen, ikke få panikk. Utallige nye virksomheter møter enorm konkurranse når de først starter og slår den ved å tilby en bedre tjeneste eller et produkt. Nå er alt du trenger å gjøre å finne ut om dine potensielle konkurrenter.
   • Bli en konkurrent kunde. Kjøp produktet eller tjenesten deres slik at du selv kan se hvordan de fungerer. På denne måten kan du se konkurrentene dine tydelig og finne måter å forbedre og overgå dem.
   • Snakk med konkurrentens kunder. Gjennomføre en formell eller uformell undersøkelse av konkurrentens kunder. Spesielt fokusere på det de er fornøyd og misfornøyd med, slik at de kan skreddersy sine egne produkter / tjenester deretter.
   • Se på konkurrentens omdømme på nettet. Kanskje noen få gjennomgangssider eller blogger diskuterer dem. Les dem nøye for å finne ut om folk er misfornøyde med noe motstanderen din gjør.

4. 

   Sitere ideer med familie, venner og kolleger. Før du undersøker kjøpere, ta kontakt med folk som vil være ærlige med deg. Presentere en idé og spør dem hvordan det vil forbedre dagens bransje. Spør om de kjøper produktet eller tjenesten din, og be dem om et ekte svar. På denne måten kan du få en grov gjennomgang av ideen din fra noen få pålitelige personer. De kan heie, gi konstruktive tilbakemeldinger eller si at de ikke tror ideen har noen utsikter. Hør, uansett tilbakemelding.

5. 

   Chat med potensielle kunder. Når du har formulert hva du synes er en god idé og presentert for noen få beste venner, må du gå ut og se om det er et marked for det. Det er noen få ting du kan gjøre for å avgjøre om noen virkelig vil støtte virksomheten din.
   • Gjør direkte intervjuer. Gå til et område der folk kan være interessert i din fremtidige virksomhet. For eksempel, hvis du utvikler en ny type agn, kan du gå til noen få sportsbutikker og prate med folk i fiskeområdet. Gi en kort introduksjon til virksomheten du tilbyr, og spør kjøperne om de er interessert i den typen virksomhet. Forsikre deg om at dette er korte interaksjoner: mens noen kanskje vil snakke mer, vil de fleste sannsynligvis irritere seg når du tar for mye tid.
   • Send forespørsel via e-post. Du kan utforme en enkel undersøkelse enkelt på mange måter, for eksempel å bruke Google Forms. Siden du egentlig ikke har startet en bedrift ennå, kan du ha problemer med å få en e-postadresse du kan sende denne undersøkelsen til. For å fikse dette, prøv å sende undersøkelsen til dine personlige kontakter og få dem til å henvise til kontaktene.

6. 

   Identifiser risikoer og hindringer. Hver forretningsplan, enten økonomisk eller personlig, har et element av risiko i seg. Du kan møte et utall hindringer, fra mangel på kapital, en konflikt med en forretningspartner, til tap av et personlig forhold. Forvent og forbered deg på potensielle risikoer. Se lenger og veie det som kan være vanskelig. Ved å forutse risikoer kan du øke sjansene dine for å lykkes med å overvinne dem uten å gå på bekostning av virksomheten din. Mange selskaper har noen vanskeligheter når de starter en bedrift. Husk derfor følgende for å kunne overvinne hindringene du må møte ..
   • Arbeid bare med folk du stoler på. En dårlig partner eller leverandør kan gi mange problemer og tap for virksomheten din. Unngå denne risikoen ved å jobbe med mennesker du vet du kan stole på.
   • Sørg alltid for at du har nok penger før du fortsetter. Mange oppstart mislykkes på grunn av mangel på kapital. For å unngå gjeld eller konkurs, ikke fortsett hvis du ikke kan være økonomisk sikker.
   • Endringsvilje. Hvis du etablerer din virksomhet med suksess, kan markedet fortsatt forvandle seg rundt deg. Juster i samsvar med disse endringene for å holde deg konkurransedyktig.
   • Stå opp fra feil. Mange oppstart mislykkes. Du må forstå at det ikke er slutten, og du kan fortsatt fortsette med bedre ideer og kapital.

7. 

   Bestem om planen din kan lykkes. Til syvende og sist må du ta en endelig dom om gjennomførbarheten av planen. Det er mange faktorer som må vurderes når en plan vurderes. Ta alt på alvor for å få en god følelse av om du vil fortsette eller ikke.
   • Ta hensyn til alle intervjuene og undersøkelsene du har gjort. Er det et marked for forretningsplanen din? Her, vær ærlig med deg selv, ikke overbevis deg selv om at det er et marked der ute når bare noen få mennesker er interessert i det. Hvis ingen kjøper produktet eller ideen din, kan du gå videre til neste idé.
   • Konkurranse på hvilket nivå. Hvis konkurransen er for tøff, må du jobbe hardt for å slå dem. Ta deg tid til å bestemme nøyaktig hvordan du vil overgå konkurransen din for å få sjansen til å konkurrere i markedet.
   • Gjør en kostnadsanalyse for forretningsplanen din. Selv når det eksisterer et godt marked, må du fremdeles avgjøre om planen er økonomisk levedyktig. Hvis du starter en bedrift og vedlikeholdskostnadene er for høye, bør du sannsynligvis revurdere. Finansiering bør også tas i betraktning. Bestem hvor mye planen vil koste deg og hvor mye inntekt den vil forvente av den. Les vår artikkel om kostnadsanalyse for mer informasjon om dette.

8. 

   Vurder ideene dine. Hvis det er mer enn en, kan du rangere ideer fra beste til verste. Bruk alle spørsmålene ovenfor på dem og se hvordan de gjør det. Deretter sorterer du nr. 1 for de beste ideene. På denne måten kan du være trygg på at du fokuserer all din innsats på den beste ideen. Bunnlinjen skal kastes eller forbedres kraftig før implementering. annonse

Del 3 av 3: Gjør ideer til virkelighet

1. 

   Velg den beste ideen du har. Etter å ha evaluert ideene nøye, bør du velge den beste der ute. Det burde være ideen om at du vil legge ned alle krefter og krefter. Når du har valgt den beste ideen, kan du begynne å få det til å skje trinn for trinn.

2. 

   Bestem hvilken type virksomhet. Det er noen forskjellige typer virksomheter å velge mellom. Hver type har sine egne egenskaper, som påvirker måten du planlegger virksomheten på, samt din juridiske status. Noen alternativer inkluderer privat virksomhet, aksjeselskap, partnerskap osv. Se siden Justisdepartementet for en mer fullstendig titt på disse alternativene og for å finne ut hva som er best for deg.

3. 

   Forretningsplanutvikling. Når du har en ide du trenger å fokusere på, trenger du en forretningsplan før du kan gå videre. En forretningsplan former bedriften din, tjenestene den tilbyr, og forutser potensielle kostnader og inntekter. En forretningsplan hjelper deg ikke bare med å fokusere og organisere ideene dine, men er spesielt viktig for investorer - den hjelper dem å se lønnsomheten til virksomheten din. Les flere artikler om en forretningsplan for detaljerte instruksjoner om hvordan du bygger en optimal plan.

4. 

   Finn kapital til virksomheten din. Med mindre du er uavhengig rik, kan du ikke utføre en forretningside uten finansiering. Når du har en forretningsplan på plass, må du presentere den for investoren for å få den nødvendige kapitalen til å starte en bedrift. Vanligvis har du to alternativer: bank og privat investor. Begge har sine egne fordeler og ulemper. Det er også mulig at du ender opp med å bruke en kombinasjon av de to ovenfor.
   • Bank. Du kan låne fra banken fra noen måneder til noen år, avhengig av lånetype. Det kan dekke åpningskostnadene og de første månedene du har kjørt.
   • Privat investor. Dette kan være venner, familie og andre bedriftseiere som er interessert i å investere. Forsikre deg om at du har gjort klart om de bare låner ut og mottar renter, eller om de virkelig ønsker å kjøpe en del av selskapet. Notariserte kontrakter som angir vilkårene i avtalen, vil være svært nyttige, og hjelpe deg med å unngå problemer som kan oppstå i fremtiden.
   annonse

Råd

• Et annet mulig alternativ er å først la fantasien flyte og deretter bringe den til liv med foredlings- og eliminasjonsprosessen.
• Ikke vær redd for å komme med dårlige ideer. Du vil sannsynligvis ha mange ideer som går ingen steder før du faktisk kommer med lovende ideer. Nøkkelen her er utholdenhet og tålmodighet.

Advarsel

• Mange selskaper faller feil når de starter en bedrift. Sørg for å beholde din nåværende jobb til virksomheten er så stor at du kan leve på den. Ellers vil du kanskje havne i økonomiske problemer i tilfelle oppstarten mislykkes. Hvis du mislykkes, ikke nøl med å prøve igjen.