Hvordan håndtere en leder som plukker favorittene hans

Forfatter: Virginia Floyd
Opprettelsesdato: 5 August 2021
Oppdater Dato: 22 Juni 2024
Anonim
Hvordan håndtere en leder som plukker favorittene hans - Samfunn
Hvordan håndtere en leder som plukker favorittene hans - Samfunn

Innhold

Hva skjer hvis du ser at noen på jobben blir behandlet på en spesiell måte og plassert over resten? Når det ser ut til at lederen gjør en virkelig hendelse ut av godt, hva gjør en kollega, og merker systematisk ikke feilene hans? Hvis dette skjer på arbeidsplassen din, er det viktig å stanse det tidlig før det demoraliserer andre og dreper interessen for jobben.

Trinn

  1. 1 Analyser situasjonen. Analyser situasjonene da det virket som om denne personen ble behandlet bedre enn andre - hva er årsakene til vurderingen din? Har dine andre kolleger også funnet denne privilegerte behandlingen i lignende situasjoner? Hvilke faktorer indikerer lederens favorisering mot denne ansatte?
  2. 2 Snakk med andre kolleger. Hva synes de om denne situasjonen? Spør om de har vært vitne til lignende situasjoner. Men spør ikke Vis en negativ holdning til en kollega og en leder - bare samle fakta, avklare situasjonen og ikke døm med en gang.
  3. 3 Hvis bekymringene dine er berettiget, er det på tide å snakke med sjefen din personlig. Ikke glem å fortelle hvordan du se situasjonen, og gi spesifikke eksempler på situasjoner der det virket som om en bestemt medarbeider ble satt over andre og behandlet på en spesiell måte. Hvis du kan, ta med en annen kollega som er klar til å presentere sin oppfatning av situasjonen og flere fakta - dette vil vise manageren at dette er et alvorlig problem som hele teamet har lagt merke til.
  4. 4 Vent på endringer. Å snakke med sjefen din bør føre til positiv endring. Har du tenkt på hva lederen kan forbedre, før hvordan startet du denne samtalen? Dette er verdt å gjøre fordi sjefen din sannsynligvis vil spørre deg hva du vil endre. Samtalen må holdes i en positiv retning angående fremtiden. Du bør ikke vente på unnskyldning for tidligere situasjoner.
  5. 5 Gå til HR -sjefen hvis lederen ikke har endret noe. Kom igjen med spesifikke fakta og oppsummer samtalen med veilederen din.

Tips

  • Ikke begynn å trakassere en ansatt når det privilegerte forholdet er over. Mest sannsynlig kjenner du ikke hele historien, og hvis du trekker feil konklusjoner, kan du finne deg selv "på de tynne menneskene" og til og med bli involvert i baktalelse. Bare vis tillit til denne medarbeideren og se på situasjonen som de nødvendige trinnene for å helbrede og gjøre teamet vennlig.

Hva trenger du

  • Fakta
  • Løsninger